Is it done? Absolutely not. Will it take another two years to get done? Yes. Have I done bigger, more complicated projects? I gotta tell you, mySAP Business Suite is more complex. What most people don't realize is we have 300 or 400 engineers working on this. With the BusinessSuite, I had to somehow synchronize 5,000 engineers. Engineering-wise, this is a simpler order problem that I solved before in my life.
Assim rematava Shai Agassi a uma das questões colocadas por Martin LaMonica do blog Green Tech da Cnet e que pode ser lida na íntegra aqui.
Para os que não estão tão familiarizados com o complexo mundinho de Software, em particular o dito de gestão/ERP, o nome do israelita Agassi pode não acrescentar muito, mas se aqui se acrescentar 3 letrinhas apenas e, por graças do chamado 'brand awareness', estas, já dirão qualquer coisa: SAP
Agassi, 41, foi presidente do Product & Technology Group, uma divisão do gigantesco grupo produtor de software e estava na calha, há dois anos atrás, para ser o homem-forte da companhia, não fosse H.Kagermann ter visto renovado o seu papel de CEO pelo menos até ao corrente ano, pela estrutura accionista. (nestas coisas, Shay, ou se é novo demais ou substancialmente fora-de-prazo. O meio termo é sempre subjectivo. Hélas)
Agassi saíu e dedicou-se a um projecto com outro pantone: mais verde e certamente mais interessante -espera-se- numa visão de médio e longo prazo, chama-se Project Better Place.
Acho interessante esta derivação ecológica que vejo acontecer com frequência junto de pessoas que têm um percurso profissional ligado quer ao software quer ao hardware; faz 1 ano, dentro de poucos meses, que uma chamada telefónica vinda de Itália me surpreendeu. Do outro lado da linha estava um antigo executivo da Apple Europe: 'que fazes? não me digas que precisas de um Mac' perguntei-lhe em tom de brincadeira 'não. nada disso. quero falar contigo sobre fotovoltaico.'
Ah bom!...
Créditos: imagem BusinessWeek
Para os que não estão tão familiarizados com o complexo mundinho de Software, em particular o dito de gestão/ERP, o nome do israelita Agassi pode não acrescentar muito, mas se aqui se acrescentar 3 letrinhas apenas e, por graças do chamado 'brand awareness', estas, já dirão qualquer coisa: SAP
Agassi, 41, foi presidente do Product & Technology Group, uma divisão do gigantesco grupo produtor de software e estava na calha, há dois anos atrás, para ser o homem-forte da companhia, não fosse H.Kagermann ter visto renovado o seu papel de CEO pelo menos até ao corrente ano, pela estrutura accionista. (nestas coisas, Shay, ou se é novo demais ou substancialmente fora-de-prazo. O meio termo é sempre subjectivo. Hélas)
Agassi saíu e dedicou-se a um projecto com outro pantone: mais verde e certamente mais interessante -espera-se- numa visão de médio e longo prazo, chama-se Project Better Place.
Acho interessante esta derivação ecológica que vejo acontecer com frequência junto de pessoas que têm um percurso profissional ligado quer ao software quer ao hardware; faz 1 ano, dentro de poucos meses, que uma chamada telefónica vinda de Itália me surpreendeu. Do outro lado da linha estava um antigo executivo da Apple Europe: 'que fazes? não me digas que precisas de um Mac' perguntei-lhe em tom de brincadeira 'não. nada disso. quero falar contigo sobre fotovoltaico.'
Ah bom!...
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